Es un plan de negocios reducido que se usa principalmente para atraer inversionistas con el fin de reunir el capital necesario para abrir una empresa.

En un plan de negocios se expone el propósito general de una empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.

Qué incluye el Plan de Negocios Ejecutivo

En un plan de negocios ejecutivo lo más importante es cubrir los siguientes puntos:

1. La presentación: Debe presentar en forma simple pero clara de porque usted tiene una gran idea o de porque su empresa puede solucionar algún problema del mercado. Debe ser convincente, llamar la atención y despertar el interés; también incluye los datos completos de la empresa.
2. El problema: Explique con claridad cuál es el problema que su empresa, producto o servicio va a resolver.
3. La solución: Declare su proposición de valor y explique el producto o servicio que solucionará el problema.
4. La oportunidad: Hable un poco sobre la segmentación su público objetivo, el nicho de mercado y el segmento.
5. Ventaja competitiva: Análisis de la competencia y estrategias de diferenciación; debe convencer de cuál es su verdadera ventaja competitiva y por qué.
6. Modelo de negocio: ¿Cómo funciona la empresa, puede replicarse (franquicias), automatizarse, es escalable, podrá crecer?
7. El equipo: Quienes son, nombres y antecedentes, de nombres importantes y referencias de ser posible.
8. La promesa: Aquí es donde más realista se debe ser, todo el mundo espera ganar mucho dinero, pero la verdad es que los planes y la realidad suelen diferir. Sea realista y haga un trabajo consciente de sus proyecciones financieras.
9. Capital requerido: Es la cantidad mínima necesaria para abrir la empresa o alcanzar los objetivos. Si más adelante se requieren nuevas inversiones debe aclararlo ahora.

¿Qué tamaño debe tener el Plan de Negocios Ejecutivo?

El tamaño dependerá exclusivamente de cuanto contenido agreguemos; sin embargo un buen plan de negocios ejecutivo tendrá 2 o 3 páginas; siendo el máximo aconsejado 15 páginas.

Cada uno de los puntos tratados previamente debe ser explicado en no más de 3 párrafos salvo que algún punto amerite una explicación más detallada.

¿Cómo escribo el Plan de Negocios Ejecutivo?

De la misma forma que lo harías para explicarle algo a un niño de 12 años de edad; usa palabras simples y de uso común.

No trates de hacer un documento que demuestre cuán inteligente eres, explica en forma clara y concisa todo lo que expongas.

Otras consideraciones para el Plan de Negocios Ejecutivo

Muchas veces se trata de colocar en este plan de negocios ejecutivo más contenido del necesario; la principal función de este tipo de planes es la de “vender tu empresa”, para que los inversionistas confíen en ti; quita todo lo que no sea necesario.

La segunda utilidad que debes tener en mente al hacer tu plan de negocios ejecutivo es la de ser tu guía permanente; tu consulta rápida a la dirección de tu empresa o proyecto.